其他
特别策划 | 国家电投重组6年改革发展纪实
编者按
2015年7月,原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司(简称“国家电投”)。以重组为契机,国家电投加强了战略升维、管理蜕变、改革加速、创新提升、党建融入等新动能的建设。重组六年来,国家电投先后三次主动打破壁垒更换跑道,“十三五”期间,国家电投基本实现了再造,成为央企重组整合的优秀实践。如今,国家电投不仅成为我国五大发电集团之中清洁能源占比最高的企业(超过60%),还是全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业,2021年在世界500强企业中位列293位,业务范围覆盖46个国家和地区。
《国资报告》记者历时两个多月采访调研,推出特别策划《破壁图强 融合向新——国家电投重组6年改革发展纪实》,为您深度还原国家电投作为一家有体量优势、有主业限制的央企,是如何摆脱路径依赖、勇立创新潮头的。
策划 · 杨景百 闫永 郭大鹏
采写 · 本刊记者 刘青山 王倩倩
《国资报告》杂志2021年第12期
抢占新跑道
开辟核能新战场
捕风猎光高手
氢能闯将
探路综合智慧能源
升级新动能
提升战略决策水平
优化资源配置
逐级完善公司治理
提升管理效能
构建创新体系
充分激发微观活力
强化党建引领作用
独家专访
把握未来发展大势坚定迈向世界一流——专访国家电投党组书记、董事长钱智民文 · 本刊记者 刘青山
典型案例
☆ END ☆